7月28-29日，以“調結構 促發展”為主題的2017年江淮重工重點經銷商溝通交流會在合肥召開。來自全國各地的30家重點經銷商參會，江淮重工公司董事長王德龍、公司領導黃李平、謝振興、王福松及技術、質量、營銷部門負責人出席會議。

王德龍董事長充分肯定了江淮重工公司上半年經營業績和經營團隊積極務實的工作作風，對經銷商團隊在營銷的理解和給予主機廠的支持貢獻表示贊賞，指出經銷商依托服務拉動銷售、關注專業市場等舉措切實有效。王董事長通過闡述江淮汽車注重戰略定力、強化體系管理、推行卓越績效模式、貫徹JAC文化，以及江淮汽車在產業布局、技術儲備和發展機遇等方面存在的優勢，再次強調了江淮汽車從事叉車行業的優勢所在，提振經銷商的合作信心。隨后，王董事長對江淮重工公司在產品研發、品質提升等6個方面提出具體要求，要求研發適應市場需求的產品，提升產品競爭力，促進江淮叉車品牌向上。最后，王董事長就經銷商自身發展，提出六點要求，強調經銷商要以客戶為中心，持續追求客戶滿意。

黃總從產品力、營銷力、品牌力三個維度總結了江淮重工上半年的成績與不足，黃總指出通過經銷商共同努力，上半年江淮重工公司跟上行業發展勢頭，實現了銷量和銷售收入同步高幅增長；在質量提升、結構調整、市場策劃等方面取得顯著進步，同時在發展規劃、強化營銷力、結構調整深化等方面存在不足。黃總從建體系、調結構、控風險、抓管理等4個方面給出經銷商持續發展和能力提升的具體意見。

謝總結合行業形勢及公司上半年發展情況，勉勵經銷商積極開拓市場，抓住行業大好發展機遇，乘勢而上。謝總就議題研討、優秀經銷商經驗分享進行總結提煉，提示經銷商認真規劃自身發展方向和經營目標，關注品牌建設、市場研究等方面工作，堅持不懈補短板。

會上，上半年表現優異的四家經銷商進行了經驗分享，公司技術、質量、營銷等單位對上半年開展的工作及下半年計劃進行了詳實的報告，參會經銷商就行銷工作落地、經營管理水平提升等議題進行充分研討和交流。